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      企業為什么要培訓?

      發稿時間:2019/8/21 8:40:17來源:東圣集團 【 字體:

           (文/辦公室 鄭艷瓊)企業內訓是企業文化傳播的重要載體,是推動企業不斷發展的重要手段之一。它看似無形,但在管理中無處不在;看似軟弱,但企業文化就是企業的靈魂,是企業發展的核心競爭力,連習近平總書記都提出要堅定文化自信,所以企業就要求每位員工不斷地學習、培訓。

       
          2017年初,公司舊調重彈,把前些年一直堅持在做的全員培訓重新提上日程,對中層管理干部、部門及班組均做了硬性規定,每月必須組織一次針對性的培訓學習,并且普及到個人。培訓是公司給予員工最大的福利,做為辦公室主導組織的培訓,到底有什么實質性的好處呢?
       
          按辦公室年初制訂的培訓學習計劃,7月輪到我講課了,這也是本部門學習的一個要求。即辦公室每個成員都必須自己準備課件,積極參與講課。只要與工作相關,題材不限,內容不限。記得去年輪到我講課的時候,我結合公司現狀和出口流程給部門講了一堂《國際貿易相關知識》,那么今年我該講些什么呢?因為我的工作比較雜,感覺講什么都不專業,就是不像那么回事。
       
          糾結了好久,直到月初,一個同事問我了EXCEL上關于函數的運用,并在我的幫助下設置了函數公式后她覺得提升了工作效率,于是我決定,就講講EXCEL函數的運用吧。其實我對這部分還是相當自信的,一方面源于在以前公司做過大量的數據處理,積累了不少實操經驗。另一方面,在工作中遇到問題時首先不會去問別人,而是自已想辦法解決,或是網上查資料實例,不斷嘗試和思考,使我具備了一定的獨立解決問題的能力。同時這也是一個煅煉的機會,我得好好把握。但是真要在部門員工這么多人的面前講課,我還是心虛的。所以,在確定這個課件的同時,我不斷的做實例,學習新功能技巧,做演示,學習專業語言并用更好理解的例子進行演示闡述??紤]到過程的枯燥,為了能引起大家的興趣我還做了一個小系統界面,準備了大量的實例和常見問題的解決方法。在準備的過程中,一些突如其來的新發現,一種前所未有的探索,一個新功能的認知,每一個小挑戰都讓我這次的課程變得更豐富而更加有意義。我突然的理解了公司為什么要求每個員工都參與講課了,我突然很慶幸公司給了我這樣一個機會,讓我對公司這個決定又有了新的理解,這也許就驗證了培訓給員工帶來的實質性好處吧。
       
          為了糾正辦公室人員在工作中存在的消極心態,于是就有了企宣崗位講的《心態》。都說成功來自百分之70的態度和百分之三十的技巧,每個人的狀態寫在臉上,體現在行動中,也就是說態度決定了一切。通過學習,讓我豁然開朗,提起了精氣神兒。接下來幾個月里人事崗位講了《工傷保險知識》《辦公室禮儀》等,對我們知識的提升,行為的規范,工作質量的改善,工作效率的提高都起到了良好的引導作用。
       
          除了辦公室每位成員講的課程外,我在公司中層干部培訓時也看到各部門準備的各種課件,有安全類、工藝類、設備類、電氣儀表類等等。只要認真聽講,每節課總會積累一點小知識,不僅可提高整個公司員工的職業素養和道德規范,完善公司業務流程,也能減少工作過程中發生的事故。
       
          有文化,才自信。我很珍惜每一次培訓學習的機會,我也很樂意幫助同事解決問題,培訓就是企業文化的精神盛宴,在知識不斷填充大腦后,讓我更有激情,更加自信,真心感謝公司給予我們的這項福利。
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